摘
摘要
作者:技能派办公效率v1
将文档、文章、对话、代码、技术内容等提炼为简洁准确的摘要。当用户请求「总结」「摘要」「提炼要点」「TL;DR」「概括」「精简」「帮我归纳」「提取关键信息」「写执行摘要」「会议纪要总结」「论文摘要」「更新日志摘要」时触发。不适用于改写、翻译或从零生成内容。
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--- name: summarization title: 摘要 category: 办公效率 description: 将文档、文章、对话、代码、技术内容等提炼为简洁准确的摘要。当用户请求「总结」「摘要」「提炼要点」「TL;DR」「概括」「精简」「帮我归纳」「提取关键信息」「写执行摘要」「会议纪要总结」「论文摘要」「更新日志摘要」时触发。不适用于改写、翻译或从零生成内容。 --- # 摘要 将内容提炼为简洁准确的摘要,帮助读者快速获取关键信息并做出决策。 ## 技能工作流 ### 步骤1:分析上下文 在开始摘要之前,明确以下信息: 1. **内容类型**:商业文档、技术规范、对话记录、研究论文、代码? 2. **目标读者**:管理层、工程师、普通读者? 3. **摘要目的**:辅助决策、了解进展、留档参考、分享传播? 4. **篇幅要求**:未指定时根据内容复杂度调整,而非简单按原文长度等比缩减 ### 步骤2:选择摘要方法 根据内容类型选择对应的摘要结构。 #### 执行摘要 适用于商业文档、报告、提案和战略方案。 **结构:** 1. **核心结论**:以关键决策、建议或结论开头 2. **关键指标**:列出 2-4 个最重要的数据(收入、时间线、成本、影响) 3. **主要发现**:3-5 个要点,涵盖核心发现或决策 4. **风险与不确定性**:可能出问题的地方 5. **下一步行动**:谁在什么时间前完成什么 **示例格式:** ``` **建议:** [一句话核心决策] **关键指标:** [2-4 个数据点] **发现:** - [最重要的发现] - [第二重要] - [第三] **风险:** [1-2 个关键风险] **下一步:** [带负责人和截止日期的行动项] ``` **要点:** - 使用商业语言,避免技术术语 - 每句话都应帮助读者做出决策 - 如果无法用一句话表述核心结论,说明源材料本身不够清晰——应标注这一点 - 使用具体数字,不用模糊表述(写「收入增长 23%」而非「收入显著增长」) #### 技术摘要 适用于技术文档、架构设计、RFC、代码评审和技术文档。 **结构:** 1. **目的**:解决什么问题?为什么存在? 2. **方案**:高层级如何工作? 3. **关键决策**:做了哪些技术选择及原因 4. **依赖关系**:依赖什么?被什么依赖? 5. **权衡取舍**:获得了什么,牺牲了什么 6. **局限性**:已知问题、约束或空白 7. **待定事项**:未解决的决策或需进一步工作的领域 **要点:** - 保持技术精确性——不简化有特定含义的术语 - 包含架构决策及其理由 - 注明 API 契约、数据格式和集成点 - 如源材料讨论了性能特征,应提及 - 标注破坏性变更或迁移需求 #### 研究/学术摘要 适用于研究论文、研究报告、白皮书和分析报告。 **结构:** 1. **研究问题**:调查了什么? 2. **方法论**:如何开展研究?(简要) 3. **主要发现**:3-5 个最重要的结果 4. **意义**:这些发现为什么重要? 5. **局限性**:研究未覆盖或无法证明的内容 6. **启示**:基于这些发现应采取什么行动? **要点:** - 区分相关关系与因果关系 - 包含样本量和置信度(如有) - 注明统计显著性与实际显著性的区别 - 保持细微差别——不过度解读发现 - 标注方法论的显著局限性 #### 对话/会议摘要 适用于会议纪要、聊天记录、邮件往来和讨论。 **结构:** 1. **已做决策**:达成了什么共识(要具体) 2. **行动项**:谁在什么时间前完成什么 3. **关键讨论点**:主要讨论的话题 4. **分歧**:意见不一致的地方及解决方式 5. **待定事项**:仍需决策的内容 6. **暂搁议题**:已提出但推迟讨论的话题 **要点:** - 将决策和行动项归属到具体人员 - 记录决策的「为什么」,不只是「是什么」 - 注明是达成共识还是强制决策 - 包含截止日期和承诺 - 标注任何未解决或有争议的事项 #### 代码/更新日志摘要 适用于代码差异、PR、发布说明和更新日志。 **结构:** 1. **变更内容**:变更的高层级描述 2. **变更原因**:动机(修复缺陷、新增功能、重构、性能优化) 3. **影响范围**:用户/开发者会注意到什么 4. **破坏性变更**:需要迁移或适配的内容 5. **值得注意的细节**:有趣的实现选择或注意事项 **要点:** - 以用户影响为先,而非实现细节 - 将相关变更归组 - 区分缺陷修复、功能新增和内部变更 - 突出显示破坏性变更 - 注明是否新增或更新了测试 ### 步骤3:遵循核心原则 无论使用哪种方法,以下原则始终适用: **准确性至上** - 绝不引入源材料中不存在的信息 - 源材料模糊时应标注,不猜测 - 使用与源材料相同的术语(不用近义词替换导致含义偏移) - 引用时精确原文;转述时保持原意 **结构很重要** - 使用项目符号、编号列表和标题便于扫读 - 最重要的信息放在最前面(倒金字塔结构) - 将相关要点归组 - 全文格式保持一致 **匹配摘要篇幅** - 2 页备忘录和 200 页报告不应得到同等对待 - 根据内容复杂度调整,而非仅按长度等比缩减 - 50 页的简单主题可能只需 3 个要点 - 5 页的密集技术规范可能需要一整页摘要 **保留定量数据** - 始终包含源材料中的具体数字、日期和指标 - 写「收入 420 万元,同比增长 23%」而非「收入显著增长」 - 包含日期、截止日期和时间线 - 保留单位和精度 **诚实处理不确定性** - 源材料不清楚时说「文档对此不明确……」而非猜测 - 信息矛盾时标注矛盾之处 - 关键信息缺失时说明缺少什么 - 区分源材料中的事实陈述、观点和推测 ### 步骤4:多文档摘要 同时摘要多个文档时: 1. **先读完所有文档**再开始摘要 2. **识别跨文档的共同主题** 3. **标注文档间的矛盾**并标记 4. **归属信息**到具体文档(来源不同时) 5. **综合而非拼接**——找到贯穿文档的叙事线索 ### 步骤5:质量检查 交付摘要前逐项核实: - [ ] 读者能否仅凭此摘要做出决策? - [ ] 所有关键数字和日期是否保留? - [ ] 摘要中是否存在源材料中没有的信息? - [ ] 原作者是否会认为这是公正的表述? - [ ] 最重要的信息是否在最前面? - [ ] 篇幅是否适合内容和读者?
使用说明
# 摘要 将文档、文章、对话、代码等内容提炼为简洁准确的摘要,帮助快速获取关键信息。 ## 使用 ```text 帮我总结这篇文档的要点 ``` ```text 给这份技术报告写一个执行摘要 ``` ```text 提取会议记录中的决策和行动项 ``` ## 工作原理 根据内容类型自动匹配摘要方法: - **商业文档** → 执行摘要(结论先行 + 关键指标 + 行动项) - **技术文档** → 技术摘要(目的 + 方案 + 决策 + 权衡) - **研究论文** → 学术摘要(问题 + 方法 + 发现 + 意义) - **会议/对话** → 对话摘要(决策 + 行动项 + 分歧 + 待定事项) - **代码/日志** → 变更摘要(内容 + 原因 + 影响 + 破坏性变更) 支持单文档和多文档摘要,始终保留定量数据、标注不确定性,确保准确性。
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